1月15日，西開電氣召開組織機構(gòu)調(diào)整啟動會，集團總經(jīng)理助理田喜民出席會議。
組織機構(gòu)標準化工作是集團在制造型子企業(yè)開展的以集團戰(zhàn)略為依托，以提升企業(yè)運營效率、規(guī)范管理為目標的組織機構(gòu)優(yōu)化工作。
西開電氣組織機構(gòu)標準化經(jīng)過專業(yè)公司前期調(diào)研分析和職能梳理，經(jīng)集團審核批準，按照技術(shù)、營銷、職能、黨群、紀檢等六大模塊將西開電氣將原有的組織機構(gòu)調(diào)整為14個部門+車間的結(jié)構(gòu)。下一步將在組織機構(gòu)標準化的基礎(chǔ)上進行定崗定編、競聘上崗，建立科學高效的崗職位體系。會議要求西開電氣在4月15日前完成組織機構(gòu)調(diào)整工作。
田喜民在講話中指出，此次集團的組織機構(gòu)調(diào)整是國資委的要求，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求，是提高企業(yè)效率的要求，是強身健體的要求。希望大家統(tǒng)一思想，保質(zhì)保量按時完成此項工作。在組織機構(gòu)調(diào)整后要及時調(diào)整組織機構(gòu)管理規(guī)范，優(yōu)化制度流程建設(shè)，對工作中出現(xiàn)的問題要及時和集團溝通、反饋，確保組織機構(gòu)標準化工作順利完成。
